根據藥店聯盟的發展現狀及其自身發展的邏輯推斷，筆者預測，2015年末的藥店聯盟可能會出現以下幾種現象：

1.多元聯盟成為主流。現有各種聯盟中的主導性力量將不再單一，綜合性或多元力量將滲透到藥店聯盟組織;聯盟網絡的搭建和相互滲透能力將成為聯盟組織的核心競爭力之一。

2.類型進一步豐富。主要體現在以下三方面：

首先，商商聯盟將成為聯盟之間合作的常態(尤其是全國性藥店聯盟與區域性藥店聯盟之間的合作)，但同時相互之間的競爭將更加激烈。比如去年以來，重慶中盟與北京藥店聯盟、浙江藥店聯盟、江蘇藥店聯盟之間的合作。到2015年，這種趨勢會進一步加強并成為一種普遍現象。

其次，以生產廠家主導的供零聯盟將會流行，并對現有或在未來2~3年內形成的零售藥店主導的聯盟格局形成一定沖擊。供應商自己組建供零聯盟，比如四川綿陽太極、湖北貝克藥業、仁和藥業、昆明中藥廠、中智藥業等;或與現有藥店聯盟合作形成新的供零聯盟體系，正如愈演愈烈的藥店聯盟聯采分銷之風盛行多年。而到了2015年，供應商與藥店聯盟相互鎖定一些特色產品并共塑品牌，將會是那時主導性的產品銷售/營銷模式。

再次，現有全國性藥店聯盟(這里主要是指以藥店為主體會員的商零聯盟)將會有3~5家銷售額接近或超過5個億;同時全國性聯盟與區域性聯盟之間的競合，主要是市場業務拓展方面將會出現一些新的模式。

3.到2015年末很可能會出現2家以上嚴格意義上的自由連鎖企業或特許加盟企業。它們可能會在商零聯盟中誕生，也可能在具有強大商業批發配送背景的醫藥商業公司(比如國藥控股、九州通、南京醫藥、北京嘉事堂、環球醫藥等)中間出現。

4.視醫藥分開的進程，醫療機構與社會藥房之間很可能會出現緊密性聯盟組織; 醫院周邊的專業藥房本身也可能形成專業藥房聯盟，或與商業批發公司形成新的商零聯盟。

5.類似“健康超市”的藥店業態，很可能隨著我國大健康類型店的升溫和壯大，而在藥店聯盟中率先做出樣板或模式。

6.網上藥店與網上藥店之間、網上藥店與實體店、網上藥店與商業批發公司和大型購物網站等業已形成的各種合作關系、業務聯系，很可能會在2015年出現新的、更豐富的聯盟形式，從而引導整個藥品零售行業在現有商業模式、盈利模式等方面發生深刻的變革。